将“过紧日子”要求贯穿民航管理全过程

《通知》指出，受疫情影响，我国经济下行压力加大，财政收入大幅下滑，民航业平稳运行和安全生产面临较大资金保障缺口。面对严峻的收支形势，民航各级领导干部要充分认识落实“过紧日子”要求的重大意义，切实提高政治站位、保持清醒认识，增强底线思维和忧患意识，不折不扣将“过紧日子”要求贯彻落实到民航工作的全过程和各方面，勤俭办一切事业。

　　《通知》对各单位严控人员经费和公用经费提出明确要求，除增编增人和国家统一改革要求外，财政补助的事业单位（含民航局补助的事业单位）一律不安排增加人员经费的预算。只减不增严格控制“三公经费”。严格控制会议和培训数量、时间和规模，严禁以培训名义召开会议。坚持从严从紧安排公务活动，总量控制，科学制定支出标准，努力降低运行成本。

　　《通知》要求，民航各单位要切实发挥政策、资金的保障作用，积极落实免征航空公司应缴纳的民航发展基金、执行重大运输飞行保障任务和国际客货航班等支持和补贴政策，落实落细机场、空管等降费减负措施；加大对机场、空管等重点基础设施建设投入，加强民航安全关键领域能力建设，鼓励机场、航行新技术推广应用，统筹推进疫情防控和行业持续安全发展。要精打细算编制预算，加强支出事项必要性、合理性审核，保障重点项目支出，压减一般支出，严格控制新增项目，加强项目评审，全面清理盘活存量资金，开源节流，守好“钱袋子”，防止大手大脚花钱。

　　民航局还对做好强化绩效管理、规范资产全流程管理、严格政府采购管理等工作提出了具体要求。要求各单位以绩效管理为抓手不断深化预算改革，推动民航财政财务资源合理配置、高效使用，持续优化绩效管理指标体系，加强绩效监控和绩效评价结果应用，做到花钱必问效；严把资产入口关，严格新增资产配置管理，规范出租出借、对外投资、资产处置行为，加强资产收益监督管理，围绕企业战略定位和发展目标，推动国有资本合理流动；建立健全政府采购制度体系，推动具有行业特色、通用性强、采购规模较大的空管等设施设备集中采购，充分发挥规模优势，节约采购成本，加大政府采购对脱贫攻坚的支持力度。